대유행이 일어나기 훨씬 이전에 완제품과 부품을 중국 생산 업체에 의존하는 많은 기업들은 다른 국가에서 대체 공급 업체를 찾아 위험을 제거하려고했습니다. 왜? 중국의 지정 학적 긴장, 무역 분쟁 및 비용 상승.
무역 긴장과 국가 안보 우려로 인해 미국에서 입법의 물결이 일어났습니다.의회에 계류중인 60 개 법안중국과의 경제 관계 변화를 목표로했습니다. 또한 중국의 인건비를 멕시코의 인건비와 비교하는 미국 브랜드 및 제조업체는 중국의 인건비가 더 빠르게 상승하는 것을 확인했습니다. 그것은 침식되었습니다중국의 경쟁력멕시코를 더 매력적으로 만들었습니다.
Gartner의 선임 이사 인 Kamala Raman에 따르면 미국과 중국이 부과하는 관세로 인해 중국에서 조달하는 기업의 40 %까지 공급망 비용이 최대 10 %까지 증가했기 때문에 전염병 이전에 생산의 외부 마이그레이션이 진행되었습니다. .
미국, 독일, 일본 및 기타 국가에서는 5G 통신 장비, 반도체, 철강, 크레인, 전력 장비 등 주요 제품에 대한 중국의 과잉 의존에 대해 전략적 우려를 표명했습니다. McKinsey는 한 국가 (가장 자주 중국)가세계 수출 시장의 70 %. 많은 제품이 화학 및 의약품입니다.
인텔최근에는 중국 판매에 크게 의존하고 있었기 때문에 정치적으로 민감한 메모리 칩 사업을 매각했습니다.삼성그리고 다른 사람들은 생산 이동 또는 자산 판매에 대한 비용 고려 사항을 언급했습니다.
전염병이 우려를 행동으로 바꾸고 있습니다.
전염병에 대한 중국의 단호한 대응에는 2020 년 봄에 제조를 동결하고 글로벌화물 선적을 몇 주 동안 묶어 놓은 긴 의무적 봉쇄가 포함되었습니다. 이로 인해 전례없는 공급망 중단이 발생하고 가정 용품 및 가전 제품의 모든 것이 부족해졌습니다. 산업 부품 및 의료 제품에.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. 하나의최근 설문 조사, 중국에서 조달하는 기업의 4 분의 1은 향후 3 년 동안 운영의 전부 또는 일부를 다른 국가로 전환 할 계획을 시사했습니다. 안에Gartner 설문 조사, 더 높은 비율 (33 %)은 향후 2 ~ 3 년 내에 제조 또는 소싱을 중국에서 제외 할 계획이라고 답했습니다. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas Publishing 설문 조사.
중국 뿐만이 아닙니다.
비용이 많이 드는 중단이 정기적으로 발생함에 따라 공급망 위험이 수년 동안 증가 해 왔습니다.
McKinsey기상 재해만으로도 2019 년 10 억 달러 이상의 피해와 관련된 40 건의 개별 사건이 발생했다고 밝혔습니다. 디지털 시스템.
지정 학적 위험은 피할 수 없습니다. 오늘날 무역의 80 %는 안정성 점수가 떨어지는 국가를 포함합니다. McKinsey는 "기업은 이제 한 달 이상 지속되는 공급망 중단이 3.7 년마다 발생할 것으로 예상 할 수 있으며, 가장 심각한 사건이 발생하면 큰 재정적 손실이 발생합니다."라고 말합니다.
